在北京大部分球会封场的隆冬，高尔夫行业2008年盛事却在北京隆重开场，为隆冬带来一股强大的热流。中国首届高尔夫品牌营销论坛暨中国高尔夫产业经济中心成立新闻发布会于2008年1月22日上午9点在中国人民大学隆重举行。
     中国首届高尔夫品牌营销论坛是由中国高尔夫产业经济中心、智赢盛世咨询顾问机构、中国人民大学商学院、高球先生联合主办，是行业内首次研究机构、智力机构、球会、媒体联合行动的大型经营研讨。围绕着“如何破解高尔夫经营三大困局”的主题，邀请行业内的权威专家以及优秀球会高管人士共同参与，与来自全国各地的200余名高尔夫行业的经营管理人士共聚一堂，总结梳理中国高尔夫球会20多年的发展经验，从中国球会的实际出发，交流沟通寻求球会困惑解决方案，梳理高尔夫球会经营管理核心问题，探讨球会经营业绩提升的解决方案，为高尔夫球会的经营管理、市场运作提供建议。

200多人，见证中国高尔夫的中国智慧

     中国高尔夫首届品牌营销论坛得到了来自全国各地200多名高尔夫经理人的积极响应和参与。其中，有来自全国各地60余家高尔夫球会总经理以及总监等中高层经理人的参与，包括北京北湖、北京万柳、东方双鹰、叠泉乡村、银泰鸿业、北京华堂国际、北京国际高尔夫、北京雁栖湖、东方太阳城、彼岸青滩、金海湖、北京佳伟、东润兴业高尔夫、北京高润高尔夫俱乐部、北京提香高尔夫、香江高尔夫、华彬庄园、伯爵园、龙熙温泉、河北秦皇岛黄金海岸滨海、天津滨海森林、天津天鹅湖、天津帝景、郑州雁鸣湖、山东黄金崮云湖、丹东五龙高尔夫、丹东珍珠岛高尔夫、沈阳江南高尔夫、苏州中兴、苏州金鸡湖、盐城射阳岛、江苏大洋湾高尔夫、阳江涛景、惠州涛景、云南丽江古城、海南康乐园、湖北红莲湖、湖北梁子湖、重庆红鼎、重庆保利高尔夫、庐山国际等。
     还有来自高尔夫旅游、高尔夫用品、高尔夫赛事运作、高尔夫设备、高尔夫草坪、高尔夫设计等相关行业的高尔夫经理人参与。
     同时，论坛还得到了凤凰卫视、分众传媒、销售与市场、新营销、财经时报、高尔夫杂志、世界高尔夫、高球先生、高尔夫周刊、新浪高尔夫、和讯高尔夫、搜狐高尔夫、唐高网、高尔夫旅行网、中国高尔夫网、东方亿客、金泓高尔夫网、上海迪岸高尔夫传媒、高尔夫地带等媒体的大力支持。
     60余家高尔夫球会、百名高尔夫球会经理人以及二十余家媒体和几十名高尔夫相关行业经理人共聚一堂，探讨中国高尔夫08年的发展路径以及经营业绩提升之道，总结梳理中国高尔夫的中国智慧。

行业人士见证高尔夫产业经济中心成立

     中国高尔夫首届品牌营销论坛是中国高尔夫产业经济中心成立的第一个大型活动。中国高尔夫产业经济中心由智赢盛世咨询顾问机构、世纪海景高尔夫俱乐部、阳江涛景高尔夫俱乐部、高球先生杂志社、新营销杂志社联合发起成立。在产业经济中心成立新闻发布会上，产业经济中心秘书长黄焱先生、阳江涛景高尔夫俱乐部总经理黄和峰先生以及新营销杂志社总编段传敏先生分别就产业经济中心的使命、宗旨、业务范围、高尔夫经理人俱乐部以及法人俱乐部等相关情况一一做了介绍。
     产业经济中心秘书长黄焱先生首先介绍了产业经济中心的相关事宜。高尔夫产业经济中心是高尔夫行业内首个智力平台，通过整合高尔夫球会、相关行业以及智力机构、研究机构搭建中国高尔夫最大的交流平台、经济平台、沟通平台以及能力提升平台。黄焱先生不仅详细介绍了产业经济中心下设的五大机构——中国高尔夫经理人俱乐部、中国高尔夫法人俱乐部、研究服务支持机构、培训服务支持机构以及论坛活动支持机构的业务领域，还呼吁中国高尔夫人能够共同参与进来，为了中国高尔夫人自己的平台，为了中国高尔夫自己的智慧，为了中国高尔夫自己的发展，也为了中国高尔夫自己的明天一起努力。
     接着，阳江涛景高尔夫俱乐部总经理黄和峰先生就产业经济中心下属的高尔夫经理人俱乐部的相关情况做了清晰地描述。中国高尔夫经理人能力的提升需要一个可以互相交流、沟通以及研讨的平台，而经理人俱乐部就是为了搭建这样的沟通平台而成立的专门为球会经理人服务的俱乐部。同时呼吁所有的高尔夫经理人联合起来，为了高尔夫经理人自己的俱乐部的发展贡献力量，出谋划策。
     最后，新营销杂志总编段传敏先生从行业外的角度提出了自己对于高尔夫行业的一些思考，呼吁更多的人来关注中国高尔夫的发展，提升中国高尔夫整体行业竞争能力。
     嘉宾们精彩发言，引发了众人对高尔夫行业发展的深刻思考，同时更让在场的高尔夫人深深地感觉到：高尔夫行业太需要稳定而专业的交流平台、良好的人才提升路径、成熟而完善的智业结构。

专题演讲，演绎一场经营的顿悟

     智赢盛世咨询顾问机构总裁黄焱先生就“破解高尔夫品牌营销三大困局”做了专题演讲，结合自己十年营销咨询经验以及五年高尔夫行业研究，结合多家球会的咨询服务案例，首先提出了对企业、对经营、对营销、对品牌的四点感悟和认识，唤醒了高尔夫经理人对球会经营本质，对球会营销以及球会品牌建设的理解。
     接下来提出了对中国高尔夫营销的五个观点——分别是产业观、体系观、经营观、品牌观以及困局观。产业观从高尔夫行业纵向、横向的整合阐明对高尔夫大行业的认识；体系观则提出了高尔夫营销的七大核心策略，包括球会定位、品牌规划、产品规划、渠道规划、营销组织建设、销售管理以及客户关系管理；而经营观则提出了如何提升高尔夫球会会籍销售以及日常经营性收入的方法与途径；品牌观给予了高尔夫球会差异化定位以及球会溢价能力提升的建议；困局观则指出了目前困扰高尔夫行业的模式之困、品牌之困以及经营之困。
     最后，针对高尔夫营销的五大关键领域，结合智赢盛世多年的高尔夫球会营销咨询经验，总结提炼出高尔夫智赢八部，分别从高尔夫球会战略目标制定、高尔夫球会目标人群定位、高尔夫会籍产品以及配套设施产品规划、组合、权益设定、高尔夫球会会籍销售渠道模式、高尔夫球会品牌及整合传播规划、高尔夫球会客户关系管理、高尔夫球会营销组织保障以及经营计划规划等八个环节，结合智赢盛世服务的球会实际案例，给予高尔夫球会经营更多的启迪与思考。

 

 
     其独到的解困方法、其精彩的思考模式赢得了在场人员一片片热烈的掌声，真正演绎了一场经营的顿悟，真正为困惑的高尔夫人带来了众多深刻的启迪。
与此同时，智赢盛世还给现场高尔夫人带来了自己多年高尔夫球会营销咨询的经验总结，被称为“高尔夫营销圣经”的《绿色颠覆》之书，总结梳理了球会营销的各个领域的关键与核心，为高尔夫行业填补了一个大的空白。

巅峰对话，寻找球会最佳经营模式

     中国高尔夫球会从最初的纯会员制球会到混合式球会，到近两年旅游球会以及公众球会的崛起，经营模式正在逐步多样化。但同时，经营模式多样化也给正在经营的球会以及准备进入的球会带去了不少的困惑。球会如何选择经营模式，以及如何在既定的经营模式下创造更大的经营业绩成为了球会经营者首先要思考的问题。
     论坛第一场巅峰对话以如何寻找高尔夫球会最佳经营模式为主题，邀请了苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部副总经理顾明先生、丽江古城湖畔国际高尔夫俱乐部总经理李欣瞳女士、重庆红鼎高尔夫俱乐部总经理胡剑先生、新营销杂志社总编段传敏先生以及智赢盛世咨询顾问机构总裁黄焱先生共同参与对话，结合各自的球会管理经验，分享不同经营模式球会的成功关键因素。
     金鸡湖国际高尔夫俱乐部副总经理顾明先生，从球会的战略定位、品牌规划、会员服务以及定位坚守等各方面，指明了纯会员制高端球会的经营核心。
丽江古城湖畔国际高尔夫俱乐部总经理李欣瞳女士则从球会的品牌推广、球会与旅行社等外部合作机构的合作方式、球会与丽江区域大旅游资源的利用开发以及客户服务增加回头率等角度为旅游型球会的发展提出了具体建议。
     重庆红鼎高尔夫俱乐部总经理胡剑先生则指出了球会模式选择的因素，包括区域、选址、人群、市场环境、竞争环境等因素，为球会经营模式选择提供借鉴。
     新营销杂志社总编段传敏先生提出了异业整合的概念，提出了高尔夫球会应该和其他相关行业进行相应的产业整合，以寻求更大的发展。
     智赢盛世咨询顾问机构总裁黄焱先生则针对旅游型球会、会员制球会以及混合式球会三大经营模式的球会运作关键，从定位到经营，从品牌到服务，从渠道模式到外部合作，提出了三大模式成功的核心与本质。

巅峰对话，共议球会经营业绩提升之道

     目前，中国大多数高尔夫球会经营业绩不理想，球会面临一系列的挑战，会籍销售增长困难，日常经营性收入居低不上……，经营业绩成为了高尔夫球会经理人关注的焦点，同时也是中国高尔夫成长的关键。
     第二场对话以“2008，寻找球会经营增长引爆点”为主题，邀请广东阳江涛景高尔夫度假村总经理黄和峰先生、苏州中兴高尔夫球俱乐部总经理王忆伦先生、苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部副总经理顾明先生、智赢盛世咨询顾问机构总裁黄焱先生以及高球先生杂志社总编唐雄飞先生共同探讨对球会会籍销售提升以及日常经营性收入提升的方法。
     广东阳江涛景高尔夫度假村总经理黄和峰先生结合阳江涛景粤西最大旅游休闲度假中心的大行业整合的战略定位，阐明了对会籍销售以及日常经营性收入提升的认识。
     苏州中兴高尔夫球俱乐部总经理王忆伦先生则从苏州市场的竞争环境、人群需求角度说明了如何处理会籍销售以及日常经营性收入双重提升的法则。
     苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部副总经理顾明先生重点阐述了纯会员制球会会籍销售的关键，分别从高端品牌定位、会员转介绍模式，会员受邀审核以及会员服务等环节说明了高端会籍销售之道。
     智赢盛世咨询顾问机构总裁黄焱先生则提出了影响会籍销售以及经营性收入提升的几大关键环节，以及如何系统运作经营业绩提升的方法。

台上台下互动，点燃高尔夫人共同的思考

     整个论坛以台下台下的互动为主要形式，对话嘉宾与参会的高尔夫经理人一同对话，共同演绎高尔夫08年的智慧碰撞。巅峰对话得到了台下的积极相应，包括球会、相关行业以及外行业的相关人士，分别针对旅游型球会、会员制球会、会籍销售提升以及日常经营困惑等问题与台上嘉宾进行互动，互动研讨氛围热烈，点燃了中国高尔夫人共同的思考以及开创了中国高尔夫自己的智慧碰撞的先河。

新的起点，更远的追求

     这是24年来中国高尔夫的第一场营销思潮，它标志着中国高尔夫交流平台的完善、高尔夫智业格局的开始，预示了下一场高尔夫营销思潮的到来，真正揭开了中国高尔夫行业发展中崭新的一页。
     今天的智慧碰撞仅仅是一个开始，中国高尔夫品牌营销论坛将每一年以区域为单位，以行业为版块，选取行业内普遍关心的话题，集合各方的观点意见，共同探讨，分享互动。
     让我们期待下一次的相逢，期待再次的思想碰撞。