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高尔夫旅游地产开发模式分析
一、高尔夫旅游地产之高尔夫主体开发运作模式1、概述2、标杆经典案例p       深圳观澜湖，百亿地产...

观澜湖能否迎来第三个辉煌？
被友人偶问如何看待观澜湖现在的会籍销售，思绪又一下子回到了三年前的那些日日夜夜。从06年接手观澜湖营销项目到现在，已经过去了三年之...

海南高尔夫，冬眠？冬泳？
伴随着2008年经济冬天的到来，海南的高尔夫市场也迎来了更为寒冷的“冬天”。除亚龙湾、红峡谷等个别品牌性球场外，其余球场的境遇可...
 
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高尔夫球会咨询服务
    如何寻找球会差异化的竞争优势与定位？如何通过产品组合、渠道规划等方式促进会籍销售？如何通过品牌规划...
高尔夫地产咨询服务
    如何最大化利用高尔夫球会的资源提高地产的溢价能力？如何实现高尔夫地产与球会的和谐发展？如何发掘目标...
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    国际知名高尔夫用品品牌如何在中国实现品牌以及销售的落地？知名品牌如何选择合适的公关以及活动作为品牌...
奢侈品咨询服务
    “如何以更高的价格销售产品？如何寻找高价格的价值支撑？如何才能进入奢侈品的行列？中国消费者的购买动机...
高尔夫相关产业咨询服务
    高尔夫旅游如何操作？如何吸引更多的人参与？如何实现高尔夫旅游与高尔夫球会本身经营的无冲突对接？...
高尔夫会籍及奢侈品销售代理
    智赢盛世多年实战的高尔夫球会咨询经验，积累了相当的会籍销售体系运作经验，培养了一批会籍销售人才...
  公司动态
·托管华科，开创高尔夫管理2.0模式
·携手唐山南湖，探索高尔夫非发达地区的另类模式...
·球场设计论坛庆隆南山圆满落幕
·球场设计论坛，24年首次触摸世界顶级设计之魂
·黄焱就08年高尔夫行业如何过冬接受高球先生杂志...
·球会运营与会员管理讲座&华彬庄园研讨会邀请函
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·中国最高端球会的缔造路径
·会籍年销售10亿的市场奇迹
·高尔夫非发达地区的双重经营策略
·广东某高尔夫球会品牌传播案例(下篇)
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·北京某高尔夫球会品牌传播案例(下篇)
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